Accélérer sa croissance

Un développement maîtrisé repose avant tout sur la capacité de l’Entreprise à faire évoluer ses modes de fonctionnements et son organisation à partir d’une vision d’avenir précisément clarifiée.

Chaque orientation stratégique définie doit tenir compte de l’identité de l’Entreprise, de son marché et de ses savoir-faire d’excellence.

Notre approche s’adapte aux différents modes de croissance choisies par l’Entreprise:

conseil croissance interne : Chevallier & Associés

Croissance interne :
Clarifier le projet du Dirigeant pour définir le projet de l’entreprise. Transformer le projet en réalité concrète en mobilisant l’ensemble des forces de l’entreprise .

Sécuriser une étape de développement par la mise en place de relais de Direction.

conseil croissance externe : Chevallier & Associés

Croissance externe :
Réussir l’acculturation de diverses entreprises.

Définir les pratiques managériales d’excellence qui feront réussir demain.

conseil transmission entreprise : Chevallier & Associés

Différenciation :
Définir ou transformer l’identité stratégique de l’entreprise.

Accompagner les mutations et transformations.

NOS SAVOIR-FAIRE

  • Un projet d’Entreprise est avant tout le projet d’un Dirigeant.
  • Toutes nos prestations de conseil intègrent systématiquement la clarification ou l’élaboration des enjeux de direction à partir de l’analyse de la situation actuelle.
  • Nos immersions, nos diagnostics, ou nos audits respectent la réalité et les fonctionnements quotidiens de l’Entreprise.
  • Modes d’intervention : immersions, diagnostics organisationnels, séminaires, team building, accompagnements de groupes de progrès, animations de CODIR, conseil de Direction.

NOTRE IMPACT

  • Sécuriser l’Entreprise dans une étape de développement.
  • Accélérer ses transformations en adaptant en profondeur les pratiques managériales, les modes de pilotages, les organisations.
  • Permettre à l’entreprise de se repenser pour réussir.